references
5
permet gaudir d’autonomia i actualització dels coneixements i comptar periòdicament amb el recolzament dels especialistes. A més, el model assolit s’ajusta molt a la realitat actual, ja que ara per ara no tindria sentit crear places de la majoria d’especialitats en un hospital d’aquesta mida.
Mª Àngels Borràs Directora del Servici Aranès de Benèster e Salut (SABS).
El PSMAR va saber entendre les nostres necessitats i va ser sensible a una manera de fer que no mira “des de Barcelona” amb perspectiva centralista sinó, tal com m’agrada dir, com si aquest...
Diferents serveis, diferents models La col·laboració es va iniciar amb el Servei de Medicina Interna, que posteriorment va deixar pas a d’altres especialitats com la Cirurgia Ortopèdica i Traumatologia, l’Oncologia, la Rehabilitació i la Dermatologia. Cadascun ha desplegat la seva activitat amb un model diferent, adaptat a les necessitats de l’especialitat i dels requeriments del centre i de les possibilitats de cada Servei per a salvar les distàncies entre un hospital gran i un petit a 380km i 3h30m de camí. Cadascú ha hagut de buscar l’encaix entre les necessitats d’un hospital molt petit i compaginar-les amb les d’un centre gran on treballa gent amb una estructura sòlida i atenen un nivell de complexitat més alt.
Xavier Pelfort Servei de Cirurgia Ortopèdica i Traumatologia
El Servei de COT va ser un dels primers a incorporar-se al conveni de col·laboració amb la Vall d’Aran i ara ja fa tres anys que hi treballem. L’Hospital tenia llavors un servei amb dos membres
La implicació sense precedents dels màxims responsables dels Serveis, des de la seva concepció a la visita directa, han estat, segons tots els participants, la clau de l’èxit d’aquesta peculiar aliança Mar-Muntanya.
Ignasi Tusquets Cap de Secció d’Oncologia
El Servei d’Oncologia es va incorporar el febrer de 2011 amb el compromís de reprendre un objectiu llargament desitjat: l’hospital de dia per a l’administració de tractaments sistèmics per via endovenosa. Nosaltres vam acceptar aquest ...
Estructures, no visites L’objectiu de l’aliança no es tracta tant de visitar pacients com d’organitzar una estratègia. La veritable tasca realitzada no ha estat doncs passar consulta sinó haver estat capaços de crear unes estructures estables i d’haver treballat colze a colze amb els professionals aranesos. Ha estat així, per exemple, a l’hora de coordinar un nou servei de cirurgia ortopèdica i traumatologia; en assolir la reivindicació històrica i el repte d’organitzar les instal·lacions, personal i serveis al voltant de la nova administració de tractaments oncològics o de donar noves mires al servei de fisioteràpia per a què esdevingués un Servei de Medicina Física i Rehabilitació renovat.
Ferran Escalada Medicina Física i Rehabilitació
Vam iniciar la nostra contribució al programa a l’octubre de 2011, quan ja funcionava en altres serveis. El nostre encàrrec incloïa, en primer lloc, la reorganització del servei de fisioteràpia per a pujar-lo de nivell a un servei amb especialistes...
Fernando Gallardo Servei de Dermatologia
El Servei de Dermatologia es va afegir al programa a principis del 2012, ampliant els objectius d’atenció especialitzada. Ho vam veure com una forma de provar una altra experiència assistencial, i fins i tot vam creure que podia ser una forma....
Mantenir-se actualitzats Per als hospitals comarcals en general, tot i que amb el context actual hi ha més especialistes disponibles, sempre és difícil aconseguir-los i, sobre tot, mantenir-los. En part, perquè no sempre els és marxar per
